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TED* - The Empowerment Dynamic

Des articles qui explorent
des exemples concrets d'application de TED*
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Dire à son esprit comme réagir

Dites à votre esprit comment il doit réagir

Article original de David Emerald et Donna Zajonc

Traduit de l'anglais après autorisation par Stéphane Jasmin, praticien accrédité TED* - The Empowerment Dynamic

 

Nous connaissons une personne qui souhaitait désespérément apprendre à skier. Alors que sa famille adorait le ski, elle se sentait délaissée de par sa peur de ce sport. Au final, un hiver, elle décida de se donner une chance d’essayer.

 

Elle avait pris quelques leçons de ski par le passé et avait donc des notions. Mais sa peur l’empêchait d’essayer à nouveau. Alors qu’elle se dirigeait vers une piste verte, elle vit une personne de son âge avec ses mains et ses bâtons au dessus de sa tête en train de manifester sa joie en criant « youpi ! ».

 

Sur le télésiège, les deux personnes se trouvèrent assises l’une à côté de l’autre. Avec des tremblements dans la voix, la première personne dit : « mon estomac est totalement noué et mon coeur bat tellement fort que je le sens dans ma gorge ».

 

L’autre personne lui répondit alors : « Je sais, c’est pareil pour moi… Mais n’est-ce pas stimulant ? »

 

A ce moment là, la première personne réalisa qu’elle avait un choix à faire sur la façon dont son esprit répondait aux sensations de son corps. Elle avait perçu les battements de son coeur dans sa gorge et ses noeuds dans l’estomac comme une peur qui la paralysait. La seconde personne ressentait les mêmes sensations mais les avait interprétées comme source de plaisir potentiel.

 

Vous pouvez apprendre à vivre positivement les instants inconfortables de votre vie faits de peur et de frustration. Quoi que nous fassions, la vie créera toujours des moments plus ou moins difficiles. Cela fait partie intégrante de notre condition humaine. Vous pouvez cependant apprendre à vivre avec ces sensations corporelles désagréables tout en continuant à aller de l’avant malgré votre peur.

 

Nous disons souvent que nos pensées créent notre réalité. Cette histoire des deux personnes avec des réponses émotionnelles différentes à une expérience similaire est un très bon exemple d’une personne ayant appris à assumer la responsabilité de ce qui se passe dans son esprit. La première personne a laissé son esprit se faire porter par le sentiment de peur alors que la seconde a fait un choix différent.

 

Le génie du Triangle Dramatique de Karpman est de vous aider à identifier vos comportements en réponse à une émotion inconfortable. La première personne est devenue Victime de ses émotions, se sentant démunie et figée.

 

De telles réactions peuvent émerger dans toutes les dimensions de votre vie, au travail ou dans votre vie quotidienne. Vous pouvez par exemple devenir Victime de vos émotions inconfortables et réagir comme si elle agissaient en tant que Persécuteur à votre égard.

 

Sinon, vous pouvez apprendre à suspendre l’instant et à observer la façon dont les émotions vous parcourent pour permettre à votre esprit de mieux comprendre la situation. Avec une respiration profonde et l’intention de vous relaxer, votre esprit se relâchera en environ 90 seconds. Sans cela, le risque est de glisser plus profondément dans le triangle dramatique.

 

Nous vous encourageons à prendre le dessus sur votre esprit pour juguler les réactions automatiques aux émotions inconfortables. En étant conscient des situations sources d’anxiété, vous pouvez ainsi les appréhender avec plus de distance et agir en conséquences.

 

Pendant ces moments de conscience, vous pouvez vous autoriser à penser que vous êtes au final en sécurité.

 

L’un de mes collègues compare cette approche avec une salle de cinéma dans laquelle vous regardez un film d’horreur. Vous avez peur, et en même temps, vous savez que vous êtes en sécurité dans votre fauteuil.

 

Les Créateurs cultivent cette capacité à reconnaître leurs émotions et à prendre le dessus sur une réaction automatique de leur esprit pour choisir la réponse la plus adaptée.

 

Bienvenue au coeur de TED* - The Empowerment Dynamic. 

 

Retrouvez la version originale de cet article sur www.powerofted.com : Take Responsibility for Your Mind

 

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Se former à TED* - The Empowerment Dynamic


Renversez le triangle
des tensions

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Ils parlent des apports de TED*  au quotidien

Développer l'espace de collaboration dans mon quotidien de manager

 

"Nous avons lancé la formation pour les managers sur le développement du collaboratif au moment où il était important de leur donner un nouveau souffle. La formation contribue, au-delà de la problématique, à tous mieux vivre au travail, à créer un collectif plus fort et soudé où les collaborateurs ne travaillent pas « pour » un manager mais « avec », en confiance et en autonomie. Elle répond parfaitement aux attentes des managers et les résultats sont visibles. 

 

Par ailleurs, elle offre une ouverture sur l’intérêt de changer de posture managériale pour mieux répondre aux attentes des jeunes générations et être en capacité de les fidéliser après leur intégration au sein de l’organisation.

 

Le consultant de très bon niveau a apporté des visions et méthodes complémentaires à celles que nos managers possédaient déjà. La méthode TED* - The Empowerment Dynamic ou encore l’idée « qu’il y a de la force à ne pas en mettre » sont devenus des leviers pour favoriser la coopération."

 

Philippe Giguet - Directeur Infrastructure Patrimoine Péage

APRR

Motiver et engager ses collaborateurs

 

"Dans le cadre d’une réorganisation générale de la collectivité, Dynamics Factory est intervenu pour outiller et accompagner les managers. La formation a remis en dynamique l’encadrement de la structure mais aussi favorisé la mise en place d’un cadre de référence commun, renforçant ainsi la cohésion de l’équipe et la communication en son sein.  

 

Les formations que Stéphane Jasmin a développé avec TED* - The Empowerment Dynamic, ou encore Belbin, sont autant d’outils qui nous font mieux appréhender les relations humaines et nous aident à bien accompagner le changement auprès des agents. Son talent de formateur a rendu passionnantes et concrètes ces journées d’interventions, permettant une vraie appropriation par tous."

 

Raphaël Bernardin - Maire

Marc Fischer - Directeur Général des Services

Mairie de Saint-Sulpice-la-Pointe

Manager son équipe avec la méthode Belbin et TED*

 

"Depuis plus de 10 ans, le Centre des Jeunes dirigeants Centre-Ile de France fait intervenir Stéphane Jasmin pour ses compétences en matière de management (évaluées à chaque session par les participants) et aussi pour sa posture. 

 

En effet, en plus de la maîtrise des méthodes  Belbin et TED*, il fait preuve d’agilité avec les différents groupes en faisant évoluer les formations au gré des besoins des dirigeants. Compétences et posture sont bien là les deux piliers indispensables à notre équilibre de dirigeant.

C’est ce que nous expérimentons avec Stéphane.

 

Chacune de ses formations est une aventure collective d’où l’on ressort plus performant et inspiré."

 

Gaëlle Darmouni

Présidente CJD Centre- Ile de France

Présidente d'ACHAK

Ipsos

Formation à l'entretien professionnel avec la méthode TED*

 

"L’entretien professionnel a été pour nous l’occasion de remettre l’accent auprès des managers, sur une des valeurs fortes d’Ipsos, l'esprit d’entreprise.

 

Nous voulions en effet que nos managers profitent de cet instant pour challenger et accompagner leurs collaborateurs dans l’envie d’entreprendre pour eux-mêmes.

 

Le résultat a été à la hauteur de nos attentes. L’approche Dynamics Factory est particulièrement pertinente pour répondre à notre enjeux. La méthode originale TED* a ainsi permis à chacun de prendre conscience de ce qui est important pour lui mais aussi pour son équipe dans le but de développer l’engagement et l’employabilité.

 

Les retours enthousiastes et convaincants des managers ont démontré que c’est aussi un outil de management quotidien très efficace pour motiver, responsabiliser et éviter les conflits.

 

A mettre entre toutes les mains !"

 

Susanne Ohn - Directrice de la formation

Ipsos

EX&CO

Relever des challenges collectivement grâce à la puissance de TED*

 

"TED*, une approche extrêmement pertinente qui permet d'accompagner nombre de nos clients qui sont dans le triangle dramatique. TED*, une formation que Stéphane anime avec intelligence, passion : deux jours passionnants.

Bravo !"

 

Christine Castan - Responsable HEC Exe Coaching I - Coach HEC

C2D Conseil

Sanofi

Formation à l'établissement d'actes de coopération

 

"J’avais besoin d’éléments concrets qui m’aident à gérer au quotidien les partenariats, à la fois internes et externes, que je noue dans mon rôle de Collaboration Manager. L’exploration du triangle TED* m’a été particulièrement utile. L’accompagnement personnalisé qui s’en est suivi a totalement répondu à ma demande."

 

Mathieu Nocent - Licensing and Collaborations CMC Manager 

SANOFI

Neopost

Formation commerciale grands comptes

 

"Nous avons engagé avec Dynamics Factory un plan de formation et d’entraînement pour nos Key Account Managers intitulé « Puissance KAM ».

 

Les deux objectifs que nous avions fixés « saisir les opportunités de développement commercial en adoptant une posture de leader » et « fédérer les forces commerciales sur des buts communs » ont été atteints.

 

Suite à l’intervention de Stéphane Jasmin, nous avons mis en place un plan d’accompagnement national avec toutes les autres catégories de vendeurs (commerciaux terrain, ingénieurs de production, etc…) et nous avons créé des binômes avec les fonctions support (KAM/ADV et KAM/Recouvrement) afin de renforcer les synergies et la réactivité face aux demandes clients.

 

De plus les concepts et outils apportés par Stéphane tels qu’« Océan Bleu » et « TED* - The Empowerment Dynamic » nous permettent à chaque revue de compte de challenger notre stratégie d’approche ou de négociation.

 

Nous recherchons alors systématiquement quelle offre nous permettrait de limiter le nombre de concurrents potentiels ou de se démarquer radicalement.

 

Nous recommandons vivement !"

 

Catherine Goupy - Responsable Formations Commerciales 

Pascal Jolivet - Directeur Agence Comptes Stratégiques

Renaud Chebassier - Directeur Solutions Digitales

NEOPOST France

CCI Pau Béarn

Recentrer une équipe sur ses objectifs

 

"Nous avons bénéficié d'une intervention d'un vrai professionnel qui a permis à l'équipe de se recentrer sur ses objectifs. La méthode TED* a fait preuve d'une redoutable efficacité pour faire prendre conscience à l'équipe de ses ressources, pour la stimuler et l'engager."

 

Bruno Mascarin - Directeur Développement Economique

CCI Pau-Béarn

EX&CO

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Ces 2 journées sont incroyablement éclairantes sur les relations interpersonnelles dans le domaine professionnel. Les applications sont multiples : management, coaching, relation client, négociations… Mais le plus fort, est que l’approche TED* est également transposable dans l’univers personnel et familial.

Sans compter que Stéphane est un animateur passionné et passionnant !"

 

Norbert Bilbault - Gérant 

EX&CO associés

Univoxe

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Cette formation m’a permis de parfaire ma compréhension du modèle TED* et d’intégrer les questions vitales et les concepts clefs permettant de créer des stratégies de succès tant personnelles que professionnelles.

TED* reste pour moi une alternative fabuleuse et puissante au triangle dramatique des tensions psychologiques, applicable dans chaque situation impliquant la nécessité d’agir."

 

Eric Saura - Gérant

UNIVOXE

Valoritis

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Utilisant régulièrement les enjeux du triangle de Karpman dans les coachings, l’approche TED* m’a donné une clé complémentaire très pertinente. Celle-ci permet de renverser une situation négative et bloquante en mobilisant la personne vers un projet et vers l’action : dynamique vertueuse. C’est un bel outil de coaching et de management."

 

Florent Judet - Directeur Associé 

Valoritis Conseils

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92100 Boulogne Billancourt

 

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