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TED* - The Empowerment Dynamic

La magie des petits pas

Comment vos pensées créatrices deviennent-elles réalité ? Comment dépasser la procrastination et s’engager dans l’action ?

 

Pour qu’une idée devienne réalité, il n’y a pas d’autre choix que l’action. Nombreuses sont les personnes qui laissent leurs bonnes idées confortablement installées dans leur esprit plutôt que de leur donner vie. 

 

Pour qu’une idée grandisse, il faut accepter de créer les bonnes conditions. Malheureusement, certaines croyances nous empêchent de nous mettre en mouvement. En voici quelques-unes assez communes :

  • « Avant de commencer, il faut que l’ensemble du chemin soit clair dans mon esprit ».
  • « C’est trop ambitieux. Je vais me noyer  quand je pense à tout ce qu’il y a à faire ».
  • « Je ne voudrais pas faire d’erreur, c’est mieux d’attendre et de ne pas prendre de risque ».
  • « Je pense que les autres savent mieux que moi comment procéder ».

 

Ces déclarations sont typiques des rôles du Triangle des Tensions:

  • Vous vous persécutez à l’idée de ne pas tout maîtriser,
  • Vous vous sentez Victime car démuni sur la façon de procéder pour mettre en œuvre vos bonnes idées,
  • Vous cherchez un Sauveur qui sait mieux que vous comment procéder. 

 

L’idée des petits pas, des « baby steps » est un concept de base de TED* - The Empowerment Dynamic. Il part du principe que créer quelque chose est un processus incrémental d’apprentissage continu. Le « petit pas » n’est autre que « la prochaine petite action ». La mise en mouvement sur une action que VOUS avez décidée est le début du développement de votre propre empowerment. 

 

Il y a au moins 5 dimensions importantes à prendre en compte pour réussir une approche par petits pas :

 

Les petits pas :

 

1 - préviennent d’une surchauffe de votre cerveau. Vous n’allez pas le premier jour à la salle de sport dans l’idée de soulever 100 kilos. Vos muscles ne supporteront pas la charge. Vous y allez petit à petit. Pour votre cerveau, c’est pareil. Les petits pas vont vous permettre de porter votre attention sur une étape à la fois. En plus, il y a toutes les chances pour que vos nuits soient ainsi plus paisibles, moins rythmées par des réveils intempestifs pendant lesquels vous vous sentez submergé par tout ce que vous avez à faire.


2 - protègent de la peur de faire des erreurs. L’égo empêche souvent de se mettre en route tant que le plan qui mène au succès garanti n’est pas complet. Les petits pas sont bien plus faciles à mettre en œuvre et leur chance de succès bien plus importante que l’exécution d’un plan prédéfini que vous aurez peur de devoir modifier. Si le petit pas est une erreur, vous pouvez apprendre et vous ajuster pour le prochain. Progresser par l’apprentissage, c’est la force du rôle de Challenger de TED*. En complément, une des convictions du rôle de Coach est que le chemin des petits pas est un processus de découverte continue.


3 - renforcent le pouvoir du feedback positif et de la reconnaissance. Engager un petit pas, apprendre et obtenir un feedback activent votre système de reconnaissance et vous motivent toujours plus à vous maintenir en mouvement.


4 - vous propulsent du rôle potentiel de Victime à celui de Créateur au moment même où vous devenez responsable de votre mise en action. Dès votre premier petit pas, vous répondez à votre essence profonde de Créateur, l’envie de créer.


5 - renforcent votre besoin d’interactions sociales. Engager un petit pas induit souvent de travailler avec les autres et d’obtenir leur feedback. On crée rarement quelque chose seul dans la durée.

 

Se focaliser sur la prochaine petite étape, plus que sur la façon de maîtriser le chemin dans sa globalité conduit à se sentir plus serein et réduit le sentiment de surcharge. Commencez par vous focaliser sur ce que vous voulez mettre en œuvre plutôt que sur les erreurs ou les problèmes que vous pourriez rencontrer. Votre confiance en vous se renforcera en même temps que vous apprendrez de vos actions et de vos ajustements.

 

En prenant la responsabilité de vous mettre en mouvement, vous ressentirez l’empowerment comme une magie qui vous conduit à créer ce qui est important pour vous.

L'empowerment, c'est ça !

Dynamics Factory et l’approche des petits pas :

 

Chez Dynamics Factory, nous appelons les petits pas des PACTE, des Petites Actions Court Terme Enrichissantes. Ce sont elles qui vous permettent d’essayer la mise en œuvre de nouvelles pratiques pendant et après une formation pour renforcer vos compétences.

 

Comme une envie de PACTE n’attend pas, nous avons créé une application accessible depuis tous vos appareils pour les enregistrer, les faire vivre et vous faire progresser au fil du temps.

 

Découvrez PACTE !

Venez aussi décrouvrir TED* au Salon du Management les 13 et 14 novembre à la Cité de la Mode et du Design à Paris. Nous vous donnons rendez-vous à notre session de présentation le 13 à 12H00, à notre atelier sur l’empowerment le 14 à 11H00, ainsi que sur notre stand.

  

Bienvenue au coeur de TED* - The Empowerment Dynamic

  

Retrouvez la version originale de cet article sur www.powerofted.com : The Magic Of Baby Steps

 

Article original de David Emerald et Donna Zajonc

Traduit de l'anglais après autorisation par Stéphane Jasmin, praticien accrédité TED* - The Empowerment Dynamic

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Ils parlent des apports de TED*  au quotidien

Développer l'espace de collaboration dans mon quotidien de manager

 

"Nous avons lancé la formation pour les managers sur le développement du collaboratif au moment où il était important de leur donner un nouveau souffle. La formation contribue, au-delà de la problématique, à tous mieux vivre au travail, à créer un collectif plus fort et soudé où les collaborateurs ne travaillent pas « pour » un manager mais « avec », en confiance et en autonomie. Elle répond parfaitement aux attentes des managers et les résultats sont visibles. 

 

Par ailleurs, elle offre une ouverture sur l’intérêt de changer de posture managériale pour mieux répondre aux attentes des jeunes générations et être en capacité de les fidéliser après leur intégration au sein de l’organisation.

 

Le consultant de très bon niveau a apporté des visions et méthodes complémentaires à celles que nos managers possédaient déjà. La méthode TED* - The Empowerment Dynamic ou encore l’idée « qu’il y a de la force à ne pas en mettre » sont devenus des leviers pour favoriser la coopération."

 

Philippe Giguet - Directeur Infrastructure Patrimoine Péage

APRR

Motiver et engager ses collaborateurs

 

"Dans le cadre d’une réorganisation générale de la collectivité, Dynamics Factory est intervenu pour outiller et accompagner les managers. La formation a remis en dynamique l’encadrement de la structure mais aussi favorisé la mise en place d’un cadre de référence commun, renforçant ainsi la cohésion de l’équipe et la communication en son sein.  

 

Les formations que Stéphane Jasmin a développé avec TED* - The Empowerment Dynamic, ou encore Belbin, sont autant d’outils qui nous font mieux appréhender les relations humaines et nous aident à bien accompagner le changement auprès des agents. Son talent de formateur a rendu passionnantes et concrètes ces journées d’interventions, permettant une vraie appropriation par tous."

 

Raphaël Bernardin - Maire

Marc Fischer - Directeur Général des Services

Mairie de Saint-Sulpice-la-Pointe

Manager son équipe avec la méthode Belbin et TED*

 

"Depuis plus de 10 ans, le Centre des Jeunes dirigeants Centre-Ile de France fait intervenir Stéphane Jasmin pour ses compétences en matière de management (évaluées à chaque session par les participants) et aussi pour sa posture. 

 

En effet, en plus de la maîtrise des méthodes  Belbin et TED*, il fait preuve d’agilité avec les différents groupes en faisant évoluer les formations au gré des besoins des dirigeants. Compétences et posture sont bien là les deux piliers indispensables à notre équilibre de dirigeant.

C’est ce que nous expérimentons avec Stéphane.

 

Chacune de ses formations est une aventure collective d’où l’on ressort plus performant et inspiré."

 

Gaëlle Darmouni

Présidente CJD Centre- Ile de France

Présidente d'ACHAK

Ipsos

Formation à l'entretien professionnel avec la méthode TED*

 

"L’entretien professionnel a été pour nous l’occasion de remettre l’accent auprès des managers, sur une des valeurs fortes d’Ipsos, l'esprit d’entreprise.

 

Nous voulions en effet que nos managers profitent de cet instant pour challenger et accompagner leurs collaborateurs dans l’envie d’entreprendre pour eux-mêmes.

 

Le résultat a été à la hauteur de nos attentes. L’approche Dynamics Factory est particulièrement pertinente pour répondre à notre enjeux. La méthode originale TED* a ainsi permis à chacun de prendre conscience de ce qui est important pour lui mais aussi pour son équipe dans le but de développer l’engagement et l’employabilité.

 

Les retours enthousiastes et convaincants des managers ont démontré que c’est aussi un outil de management quotidien très efficace pour motiver, responsabiliser et éviter les conflits.

 

A mettre entre toutes les mains !"

 

Susanne Ohn - Directrice de la formation

Ipsos

EX&CO

Relever des challenges collectivement grâce à la puissance de TED*

 

"TED*, une approche extrêmement pertinente qui permet d'accompagner nombre de nos clients qui sont dans le triangle dramatique. TED*, une formation que Stéphane anime avec intelligence, passion : deux jours passionnants.

Bravo !"

 

Christine Castan - Responsable HEC Exe Coaching I - Coach HEC

C2D Conseil

Sanofi

Formation à l'établissement d'actes de coopération

 

"J’avais besoin d’éléments concrets qui m’aident à gérer au quotidien les partenariats, à la fois internes et externes, que je noue dans mon rôle de Collaboration Manager. L’exploration du triangle TED* m’a été particulièrement utile. L’accompagnement personnalisé qui s’en est suivi a totalement répondu à ma demande."

 

Mathieu Nocent - Licensing and Collaborations CMC Manager 

SANOFI

Neopost

Formation commerciale grands comptes

 

"Nous avons engagé avec Dynamics Factory un plan de formation et d’entraînement pour nos Key Account Managers intitulé « Puissance KAM ».

 

Les deux objectifs que nous avions fixés « saisir les opportunités de développement commercial en adoptant une posture de leader » et « fédérer les forces commerciales sur des buts communs » ont été atteints.

 

Suite à l’intervention de Stéphane Jasmin, nous avons mis en place un plan d’accompagnement national avec toutes les autres catégories de vendeurs (commerciaux terrain, ingénieurs de production, etc…) et nous avons créé des binômes avec les fonctions support (KAM/ADV et KAM/Recouvrement) afin de renforcer les synergies et la réactivité face aux demandes clients.

 

De plus les concepts et outils apportés par Stéphane tels qu’« Océan Bleu » et « TED* - The Empowerment Dynamic » nous permettent à chaque revue de compte de challenger notre stratégie d’approche ou de négociation.

 

Nous recherchons alors systématiquement quelle offre nous permettrait de limiter le nombre de concurrents potentiels ou de se démarquer radicalement.

 

Nous recommandons vivement !"

 

Catherine Goupy - Responsable Formations Commerciales 

Pascal Jolivet - Directeur Agence Comptes Stratégiques

Renaud Chebassier - Directeur Solutions Digitales

NEOPOST France

CCI Pau Béarn

Recentrer une équipe sur ses objectifs

 

"Nous avons bénéficié d'une intervention d'un vrai professionnel qui a permis à l'équipe de se recentrer sur ses objectifs. La méthode TED* a fait preuve d'une redoutable efficacité pour faire prendre conscience à l'équipe de ses ressources, pour la stimuler et l'engager."

 

Bruno Mascarin - Directeur Développement Economique

CCI Pau-Béarn

EX&CO

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Ces 2 journées sont incroyablement éclairantes sur les relations interpersonnelles dans le domaine professionnel. Les applications sont multiples : management, coaching, relation client, négociations… Mais le plus fort, est que l’approche TED* est également transposable dans l’univers personnel et familial.

Sans compter que Stéphane est un animateur passionné et passionnant !"

 

Norbert Bilbault - Gérant 

EX&CO associés

Univoxe

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Cette formation m’a permis de parfaire ma compréhension du modèle TED* et d’intégrer les questions vitales et les concepts clefs permettant de créer des stratégies de succès tant personnelles que professionnelles.

TED* reste pour moi une alternative fabuleuse et puissante au triangle dramatique des tensions psychologiques, applicable dans chaque situation impliquant la nécessité d’agir."

 

Eric Saura - Gérant

UNIVOXE

Valoritis

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Utilisant régulièrement les enjeux du triangle de Karpman dans les coachings, l’approche TED* m’a donné une clé complémentaire très pertinente. Celle-ci permet de renverser une situation négative et bloquante en mobilisant la personne vers un projet et vers l’action : dynamique vertueuse. C’est un bel outil de coaching et de management."

 

Florent Judet - Directeur Associé 

Valoritis Conseils

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